人間開発(ひとづくり)
すべては人間からはじまる。お客様に本当に喜んでいただける店になるには、店で働くひとりひとりの人たちが人間性を磨くこと。仕事を通じてひとりの人間として成長できるように育てること。社会の中で会社の存在価値を認めていただくためには、経営者が勉強・修練を重ね、自らの資質向上に努め、もっと大きな人間になること。「生きる経営哲学」を確立すること。
NAGOYAグルメショップ経営連合 ―― Nagoya Gourmet-Shop Management Union(名古屋グルメショップマネジメントユニオン)の略称です。名古屋圏で飲食店経営をビジネスとする経営者(責任者)で構成するマネージメントクラブで、1991年4月に発足しました。
飲食店経営を取り巻くさまざまな問題・課題を、会員一人一人の知恵と経験と学習を結集することにより解決し、さらに発展していこうとする経営の勉強会です。交流を深めながら共に学んでいこうという主旨にもとづき、略称には「和む」の意味も込められています。
すべては人間からはじまる。お客様に本当に喜んでいただける店になるには、店で働くひとりひとりの人たちが人間性を磨くこと。仕事を通じてひとりの人間として成長できるように育てること。社会の中で会社の存在価値を認めていただくためには、経営者が勉強・修練を重ね、自らの資質向上に努め、もっと大きな人間になること。「生きる経営哲学」を確立すること。
あきないは、こころで成り立つ。買う人と売る人の心が通じ合える時、お互いが喜びあえる関係が生まれる。あきないは新しいひととの出会い。店で働く皆が、心の奥底からお客さまの幸せを願い、熱い思いを込めて尽くすことができたらなら、お客様はきっと感動してくれる。ひとりの友人として店を支えてくれる。
私たち人間の生きる目的は、世の中のために、ひとのためにお役に立つこと。今日までこうして生きてこられたのは、まわりの多くの人々に命を支えられて生かされているからです。どんなに感謝しても恩返しできないほどの愛をこれから出会う人たちと分かち合おう。この地球に共に生きる仲間たちのために、私たちのできるところから行動しよう。
組織進化の転換期
〜 一般社団法人化への準備フェーズ 〜
社団化準備・DX・ペーパーレス化による透明性と効率性の向上。
次世代理事層の基盤構築と持続可能な組織体制の確立。
愛知・岐阜・三重広域連携による会員ベネフィット創出。
決定は文書化、プロセスは標準化、データは一元管理。
学び・商機・信頼の創出を意思決定基準とする。
コロナ禍以降の完全正常化を果たし、次なる組織進化への土台を確認した1年となりました。
経営セミナー
868名
第341回〜第350回(全10回)の延べ参加者数
勉強会
123名
SNS塾・店長塾の延べ参加者数
交流会
144名
家族会・ゴルフコンペ・忘年会・研修旅行の延べ参加者数
2025年4月〜2026年3月の延べ参加者数は1135名でした。
飲食店経営を学ぶ。経営者の資質向上。
毎月1回(8月と12月を除く)、主に外部から講師を招き、飲食店経営に役立つ講演会を行っています。講演後にはフリーディスカッションタイム、セミナー後には情報交流パーティーを設けており、会員一人一人が学びながら人脈を広げていく絶好の場となっています。会員だけでなくビジターの方にも広く開放していますので、お気軽にご参加ください。
本音で語り合う。実践に役立つ学びの場。
SNS塾・店長塾といったテーマ別の講座を開講しています。第35期は延べ123名が参加しました。現場の課題を本音で語り合える、実践に直結する学びの場です。
共に成長できる仲間を作る。共存共栄の和
ゴルフコンペ、繁盛店視察、家族交流など、ビジネス以外の面でも活発な交流を行っています。第35期はBBQ家族会・ゴルフコンペ・忘年会・研修旅行(新潟)を開催し、延べ144名が参加しました。世代も業態も異なる経営者同士が、顔の見える関係を築いていける場となっています。共に成長できる仲間との出会いが、NAGOMUの大きな価値です。